Bejegyzések relevancia szerint rendezve a(z) "munkahely" lekérdezésre. Rendezés dátum szerint Az összes bejegyzés megjelenítése
Bejegyzések relevancia szerint rendezve a(z) "munkahely" lekérdezésre. Rendezés dátum szerint Az összes bejegyzés megjelenítése

2025. augusztus 27., szerda

((( RABSZOLGATÖRVÉNY & ( MunkahelyiMesék ) !!! = Folyamatosan frissülhet!!! )))



 

 

A rabszolgatörvény” bevezetése óta Magyarországon szinte általánossá vált a 12 órás műszak. Ez nemcsak papíron létező szabály, hanem a mindennapok valósága: gyárakban, üzemekben, raktárakban, logisztikai központokban dolgozó százezrek életét teszi tönkre napról napra. A munkásoknak sokszor alig marad idejük hazamenni, enni, aludni, majd újra visszamenni a futószalaghoz vagy a gépek mellé.
Az emberi test nem erre van tervezve!
 
A folyamatos kimerültség nemcsak egyszerű fáradtságot jelent, hanem komoly egészségkárosodást is: egyre többen szenvednek mozgásszervi betegségekben, magas vérnyomásban, szívproblémákban, idegrendszeri kimerülésben. Nem ritka, hogy a dolgozók 30-40 évesen már olyan állapotban vannak, mintha évtizedekkel idősebbek lennének. A folyamatos fizikai és pszichés terhelés lassan, de biztosan felőrli az embereket.
 
Mindezt egy olyan országban, ahol az egészségügy már most is túlterhelt, ahol hónapokat kell várni egy vizsgálatra, és ahol sokan már meg sem tudják fizetni a magánellátást. Így a 12 órás műszak nemcsak a munkahelyeken pusztít, hanem az egészségügyi rendszerben is tovább mélyíti a válságot. Egy ördögi kör alakult ki: a munkások túl vannak hajszolva, betegek lesznek, de a gyógyulás lehetősége sincs biztosítva számukra.
 
Ez nem lehet egy modern európai ország jövője. A dolgozó emberek nem robotok, nem cserélhető alkatrészek, hanem családok tagjai, szülők, férjek, feleségek, akiknek joga lenne az egészséghez, a pihenéshez és a normális élethez. Egy társadalom nem működhet úgy, hogy az emberek erejét addig facsarják ki, amíg szó szerint bele nem rokkannak.
 
A „rabszolgatörvény” nem szabadságot, hanem rabságot hozott a magyar munkásoknak. És minden egyes nap, amikor a hatalom tovább tűri ezt a rendszert, újabb és újabb családok fizetnek érte az egészségükkel, az életükkel.
 
A kérdés tehát adott: meddig hagyjuk még, hogy így bánjanak velünk?
  
*Továbbá vannak olyan munkahelyek is, ahol 8 órában 7 illetve 14 napos munkarendekben, folyamatos műszakokban dolgoztatják az embereket. Ezeket a műszakrendeket azonnali hatállyal be kellene tiltani és maximalizálni az egy huzamban dolgozható munkanapok számát 5-napban. Más országokban, más népek ezt éveken keresztül biztos, hogy nem tűrnék el.
 
 
 
 
 
  
 
&  
 
 
Videó:
 
 

 
 
 *
 
 
 
 

 
 
munkahelyimesek/facebook.
  
 
 
 PL:
 
 
A legjobb vezetők általában azok, akik a legaljáról indultak.
Értik a munkát, a nyomást, és pontosan tudják, min megy keresztül a csapatuk, mert ők maguk is átélték.
Ha valaki tényleg elvégezte a munkát, az látszik a türelmén, az empátiáján és az elvárásain is.
 
 
Minél idősebb leszel, annál inkább rájössz, hogy a munkában a legjobb hozzáállás általában az egyszerűség.
Megjelensz, rendesen elvégzed a dolgod, és amikor vége a munkanapnak, a drámát az ajtón kívül hagyod.
A munka így is elég energiát elvesz anélkül, hogy még a munkahelyi kicsinyesség vagy a felesleges stressz is lehúzna – ami egyébként sem szolgálja az érdekeidet.
 
 
Semmi nem rövidíti le jobban a munkanapot,
mint a folyamatos nevetés és a teljesen abszurd beszélgetések
azokkal, akikkel együtt dolgozol.
Még a legstresszesebb napokon is
ők azok, akik elviselhetővé teszik a melót.
 
 
Szerintem mindenkinek dolgoznia kéne legalább egyszer ügyfelekkel.
Semmi nem tanít meg jobban türelemre és empátiára,
mint az indokolatlanul problémás emberek.
Ha ezt többen átélnék, sokkal kevesebb lenne a „nehéz ügyfél”.
 
 
A munka és a magánélet egyensúlya nálam annyi,
hogy a munkahelyen stresszes vagyok,
utána meg túl fáradt ahhoz, hogy éljek.
 
 
„Amit 2025 megtanított nekem:”
A munkahely pótolható. Az egészséged nem…

 
 
Amikor egy munka lassan felőrli az egészségedet és a boldogságodat, az elmenés nem ‘feladás’…
Hanem annak felismerése, hogy nincs az a fizetés, ami megérné egy mérgező munkahely állandó kimerültségét, negatív légkörét és kiégését.
 
 
Egy cég, amely inkább figyelmen kívül hagyja a toxikus viselkedést,
ahelyett hogy kezelné az érintetteket,
az egyik legdrágább döntést hozza meg…
Ez a tétlenség nem védi meg a vállalatot a problémáktól –
csak elüldözi a legerősebb és legkompetensebb munkavállalókat.
 
 
Ha a cégek ugyanannyira megbecsülnék a meglévő dolgozóikat, mint amennyire az újakat próbálják becsábítani,
valószínűleg eleve sokkal kevesebb betöltetlen pozíciójuk lenne.
 
 

Egyetlen fizetés sem ér annyit,
hogy egy mérgező munkahelyen maradj.
A pénz egy ideig ott tart,
de előbb-utóbb még a legjobbak is felállnak.
 
 
Üzenetben kaptuk:
Engem az érdeklene, hogy oktatják-e valahol a "főnököknek" a kollektív seggfejkedést vagy ezzel születni kell vagy hogy van ez, hogy mindenhol pontosan ugyanazok a nyomorult hozzáállások, lenézés, kiégetés, mindenhol minden ugyanaz!?
 
 
Nem a fizetésedből élsz.
Hanem az idegrendszeredből.
Minden nap egy darabot adsz belőle.
Fáradtság.
Szorongás.
Hétvégi üzenetek.
„Gyorsan még ezt megcsinálod?”
A pénzt vissza lehet keresni.
Az egészséget nem mindig.
 
 
Az emberek nem a munkát utálják.
Azt utálják, amikor túlhajszolják őket, alulfizetik,
és még hálásnak is kellene lenniük érte.
 
 
 *( Mikor nem adnak papírt de elvárják hoGy jegyzetelj wc papírra. Mikor az emulziótól rohad a levegő is de nem engedik hogy kitakarítsd a gépet. Mikor hideg huzat van a gyÁrban és nem tesznek ellene hogy elviselhetőbb legyen. Mikor lázas betegeket engednek dolgozni. Mikor nem költenek semmire a cégen belül, csak a zsebüket tömik a vezetők. Mikor környezetet szennyezik vele az egészségünket is és mindezt normálisnak tartják! Romlott szemét emberek! )
 
 
3 év nagyvállalati lét után ezt tanultam meg:
– A munkahely nem baráti társaság.
– Aki jól dolgozik, több feladatot kap, nem több fizetést.
– A talpnyalás sokszor gyorsabban visz előre, mint a teljesítmény.
– A magabiztos dolgozó kényelmetlen tud lenni a vezetőknek.
– Ha kiállsz magadért, jönnek a háttérjátszmák.
 

 
 
 Ismeritek azt a pillanatot, amikor a műszakvezető megáll a hátad mögött, és a stopper ketyeg? Amikor a táblázaton pirosodik a szám, és hirtelen kiderül: a tegnapi maximum mára már az elvárt minimum.
A gyárban a „Norma” egy láthatatlan korbács. Nem érdekli, ha fáj a csuklód. Nem érdekli, hogy éjszakás után jöttél vissza. Nem érdekli, hogy a gép negyedszer akad el. Csak a darabszám számít.
A statisztika nem lát embert. Csak egységet.
És a legkeserűbb? Ha túlteljesíted, nem köszönet jár. Hanem magasabb léc. Mert ami egyszer ment, az innentől kötelező.
Pedig te nem egy alkatrész vagy a soron. Nem egy szám a táblázatban. Az egészséged és a méltóságod nem lehet alku tárgya egyetlen mutató kedvéért sem.



Rengeteg munkahely nem csak azért rossz, mert alulfizetett. Persze ez is hatalmas probléma. De sok helyen a valódi gond a légkör: a rossz csapat, a mérgező kollégák, a folyamatos feszültség.
És szerintem ennek az oka nagyon egyszerű: nincs valódi vezetés.
Lehetnek kinevezett főnökök, beosztások, titulusok – de attól még valaki nem lesz vezető.
A vezető ott kezdődik, ahol van tartás.
Ahol van emberismeret.
Ahol valaki képes felelős döntéseket hozni.
Ahol nem menekülnek el a konfliktusok elől, hanem beleállnak, ha szükséges.
Azt látom, hogy sok helyen ez teljesen hiányzik. Így aztán kialakulnak a klikkek, a manipulációk, a hangulatemberek, és végül néhány problémás ember határozza meg az egész munkahely légkörét.
Pedig ennek nem kellene így lennie.
Ha egy vezető figyelné az embereket, látná az összefüggéseket, időben határokat húzna, és minden viselkedésnek következménye lenne, akkor a legtöbb munkahelyen igenis rendet lehetne teremteni.
De amikor valaki nem ismeri az embereit, nem mer dönteni, vagy könnyen befolyásolható, akkor hiába a pozíció – vezetés nincs.
És ilyenkor történik az, amit rengetegen ismernek:
nem elég az alacsony fizetés, még a légkör is mérgező lesz.
És az ember néha tényleg felteszi a kérdést:
kinek az érdeke, hogy ennyi munkahelyen ekkora káosz legyen?

 
by Andyca

Üzenetben kaptuk:
Már rég rossz
„Ahol a főnök fél a nagyszájú munkásoktól és a hamisokat emeli piedesztálra, ott a gonosz kolléga alpári szavai nemcsak visszhangoznak a folyosókon, de tíz társa is mellé áll, haragudva az igazra, mert a nagyszájú stílus diktálja nekik a reakciót. Mindig könnyebb számukra egy jó embert bántani, mint szembenézni saját gyengeségeikkel vagy hibáikkal. Az igazságot megalázzák, a tisztességtelenséget a szőnyeg alá söpörik, de ettől a gonoszok nem lesznek többek, és az alpári megalázás sem növeli hatalmukat. Az igaz ember magányosan áll a hazugság uralma ellen, mert a főnőkre nem számíthat, de belső tartása a menedék, és tudja: az értéket nem a tömeg tapsa, hanem a saját becsület és erény határozza meg. A hamisok látszólagos győzelme mellett is az igazság csendben él, erős, és végső soron sosem tűnik el.”
 
 
 MunkahelyiMesék:


AMIKOR A MUNKAHELY NEM CSAK FÁRASZT – HANEM LELKILEG IS TÖNKRETESZ
Mi az a mobbing, és miért kell komolyan venni?
A „mobbing” kifejezést egyre gyakrabban hallani, de sokan még mindig nem tudják pontosan mit jelent. A szó a munkahelyi pszichológiából származik, és azt a helyzetet írja le, amikor valakit tartósan, ismétlődően ér lelki nyomás vagy megalázó bánásmód a munkahelyén.
Fontos: a mobbing nem egy egyszeri vita vagy konfliktus. Nem arról van szó, hogy a főnök rád szól egy hiba miatt. A mobbing egy folyamat, amely során valakit hosszabb időn keresztül próbálnak leértékelni, háttérbe szorítani vagy kiszorítani a munkahelyéről.
Külföldi munkahelyi kutatások szerint a tartós munkahelyi zaklatás komoly hatással lehet az ember mentális és fizikai állapotára is. A folyamatos stressz kimerültséghez, alvászavarhoz, szorongáshoz és hosszú távon akár egészségügyi problémákhoz is vezethet.

Hogyan ismerhető fel a mobbing?
A mobbing sokszor nem látványos, hanem apró, ismétlődő helyzetekből áll össze.
Gyakori jelek lehetnek:
• rendszeres kritika vagy megalázás mások előtt
• kizárás a közösségből vagy információkból
• pletykák terjesztése, a hírnév rombolása
• szándékosan nehéz vagy értelmetlen feladatok adása
• folyamatos negatív megjegyzések a munkára vagy a személyre
• a dolgozó hitelességének aláásása
• olyan légkör kialakítása, amelyben az illető folyamatos nyomás alatt van
A cél sok esetben nem kimondott, de a folyamat végére a dolgozó gyakran úgy érzi, hogy már nem szívesen marad a munkahelyén.

Ki lehet érintett?
A nemzetközi tapasztalatok szerint bárki kerülhet ilyen helyzetbe. Nem feltétlen a gyenge teljesítmény az ok. Gyakran épp a lelkiismeretes, tapasztalt vagy önálló véleménnyel rendelkező munkavállalók válnak célponttá.
Sok esetben szervezeti problémák állnak a háttérben:
rossz kommunikáció,
túlterheltség,
vezetői konfliktusok,
vagy bizonytalan munkahelyi környezet.

Mit javasolnak szakértők?
A külföldi szakmai cikkek szerint az egyik legfontosabb lépés a helyzet felismerése.
Ha valaki tartósan úgy érzi, hogy rendszeresen negatív bánásmódban részesül, érdemes:
• feljegyezni a konkrét eseményeket
• megfigyelni, hogy ismétlődő mintáról van-e szó
• szükség esetén segítséget kérni
• nem figyelmen kívül hagyni a saját mentális állapotát
A munkahely természetes velejárója lehet a stressz, de a tartós megalázó bánásmód nem tekinthető normálisnak.

Fontos gondolat:
A munkavállaló a tudását, az idejét és a munkáját adja a munkahelyének – nem az egészségét és nem az önbecsülését.
Egy egészséges munkahelyi környezetben lehetnek nézeteltérések, de a tisztelet alapvető.

Tapasztaltatok már hasonló helyzetet?
Szerintetek mennyire gyakori ma a munkahelyi lelki nyomás?
👇 írjátok meg tapasztalataitokat.....
#MunkahelyiMesek #Mobbing #Munkahely #MunkahelyiZaklatas #MelosElet #GyariElet #MagyarValosag
 
 
 Andrea Tomics:

„Meg lehet élni ennyiből.” (Minimálbérből.)☀️🧙‍♀️
Mindig van valaki, aki ezt mondja.🤡
Politikus. Vállalkozó. Megmondóember.
Valaki, aki rég nem állt ott a pénztárnál úgy, hogy számolgatnia kellett, mit tesz vissza a polcra.
Én ilyenkor csak annyit mondok:
Élj belőle egy évig.
Ne egy hétig. Ne egy hónapig. Egy teljes évig.
Fizesd ki belőle a lakhatást, a rezsit, az élelmiszert, a gyógyszereket, a közlekedést, a gyerek költségeit és minden váratlan kiadást.
Aztán a hónap végén, amikor már a forintokat számolgatod, beszélgessünk arról, hogy „meg lehet-e élni” belőle.
Mert amit egyre több ember él, az nem élet. Hanem túlélés.
Dolgoznak. Korán kelnek. Helytállnak. És mégsem jutnak előrébb.
Vannak, akik két állásból élnek.
Vannak, akik háromból.
És ezt lassan természetesnek vesszük.
Sőt, néha még példaként is állítjuk őket:
„Milyen szorgalmas.”
„Milyen kemény.”
„Milyen ügyes.”
Közben meg az ember legfeljebb annyira ügyes, hogy nem dől össze körülötte minden hétfő reggel.
De álljunk meg egy pillanatra.
Mióta számít sikernek az, hogy valaki napi 14–16 órát dolgozik csak azért, hogy meg tudjon élni?
Mióta lett normális, hogy a másodállás fizeti a számlákat?
Hogy a családot alig látja valaki, mert állandóan dolgozik?
Ez nem siker.
Ez nem fejlődés.
Ez nem egy egészséges társadalom képe.
Közben pedig sok helyen még mindig ott tartunk, hogy emberek minimálbérre vannak bejelentve.
Vagy papíron részmunkaidősek, miközben teljes állásban dolgoznak.
Vagy a fizetésük egy része hivatalosan látszik, a többi nem.
Nem mindenhol. Nem mindenkinél.
De még mindig túl sok helyen.
És közben lassan hozzászokunk.
 
 
 
A.I. / Google: 
 
A munkahelyi mobbing (pszichoterror) olyan szisztematikus, ismétlődő zaklatás és ellenséges viselkedés, amely egy vagy több kolléga részéről irányul egy kiválasztott munkavállaló ellen. A szakértői meghatározások szerint akkor beszélünk mobbingról, ha a bántalmazás legalább fél éven keresztül, heti rendszerességgel ismétlődik, és célja az áldozat ellehetetlenítése vagy elüldözése.A mobbing leggyakoribb formái:
Kommunikáció korlátozása: Elhallgattatás, folyamatos félbeszakítás, az információk szándékos visszatartása.Közösségi izoláció: Az áldozat levegőnek nézése, kiközösítése, szociális elszigetelése.Jó hírnév rombolása: Rosszindulatú pletykák terjesztése, gúnyolódás, nyilvános megalázás.Szakmai ellehetetlenítés: Értelmetlen feladatok kiosztása, túlterhelés vagy a feladatok teljes megvonása.Egészség veszélyeztetése: Fizikai fenyegetés, egészségtelen munkakörülmények kényszerítése.A zaklatás típusai az elkövető szerint
Mobbing: Kollégák, azonos szinten lévő munkatársak közötti zaklatás.
Bossing: Amikor a zaklató a közvetlen felettes vagy menedzser.Staffing: Amikor a beosztottak fognak össze a vezető ellen.Mit tehetsz, ha áldozattá váltál?
Vezess naplót: Írj le minden esetet dátummal, időponttal, tanúkkal és pontos részletekkel.Gyűjts bizonyítékokat: Mentsd el a bántó e-maileket, chat-üzeneteket és belső dokumentumokat.
Jejezd ki a határaidat: Nyugodtan, de határozottan közöld a zaklatóval, hogy a viselkedése elfogadhatatlan.
Kérj belső segítséget: Fordulj a HR osztályhoz, az üzemi tanácshoz vagy egy magasabb szintű vezetőhöz.
Kérj külső támogatást: Keress fel egy pszichológust a mentális egészséged védelmében, vagy kérj jogi tanácsot munkajogásztól.További gyakorlati tanácsokért és a jogi lehetőségek feltérképezéséhez érdemes elolvasni a Profession.hu munkahelyi mobbing útmutatóját.Szeretnéd, hogy segísek egy Hivatalos panaszlevél megfogalmazásában a HR részére, vagy inkább a jogi lépések érdekelnek?
 
 
 
 


 
 Andrea Tomics/Facebook
MI-tartalom:
  
Családias hangulat ,versenyképes fizetés💩🫣🙊🪚

Olvastam egy cikket a toxikus munkahelyekről. Arról, hogy erről kevés szó esik, pedig érdemes lenne beszélni róla, mert mennyire kihat az életünkre és a pszichénkre. Lassan átalakulunk, és egy idő után már tényleg azt hisszük, hogy a változás lehetetlen. Beleragadunk, mint egy beteg kapcsolatba.
Szerintem is kevés szó esik erről. És szerintem a cikk írója is visszafogott számokat mondott, mert az én tapasztalataim alapján – legalábbis itt, Baranya megyében – szerintem minden harmadik ember, és akkor most még nagylelkű is vagyok, ilyen helyen dolgozik.
És nem a munkahely toxikus, gyerekek. Miért mindig a munkahelyet nevezzük toxikusnak? Úgy van felépítve a rendszer. Minimum tizenhat éve, de lehet, hogy már előtte is elkezdődött. Toxikus emberek kerülnek pozícióba. Toxikus emberek maradnak bent a csoportokban.
Hányan vagyunk úgy, hogy amikor meglátjuk az álláshirdetésben a „szuper csapat”, „családias hangulat”, „versenyképes fizetés” kifejezéseket, már pontosan tudjuk, miről van szó? Már tudjuk, hogy milyen „familybe” megyünk. Hogy borzasztó lesz. Hogy borzasztó lesz hozzájuk alkalmazkodni. Hogy a legnagyobb hobbijuk az lesz, hogy kibeszéljenek, áskálódjanak, árulkodjanak.
Nem baj, ha ezzel semmit sem érnek el, még a fizetésük sem lesz több. Ettől érzik jobban magukat, mert belül valami nincs rendben. Fejben, lelkileg. Pedig inkább pszichológushoz kellene járniuk.
A versenyképes fizetés pedig sokszor minimálbér körüli. Ha többet kapsz, akkor benyögik, hogy amúgy napi tíz-tizenkét órát kell dolgozni. Vagy csak négy órára leszel bejelentve. Esetleg felajánlják, hogy két-három órára jelentenek be, vagy alkalmi munkára, mert akkor többet tudnak kézbe adni. Akkor talán a 350 ezret is megkapod, ami szerintük hatalmas pénz.
Én vidéken ezt látom. Főleg a fizikai munkásoknál, de van több ismerősöm is, aki irodában dolgozik, vagy diplomás munkát végez, és ott is vannak problémák. Ők sincsenek túlfizetve, maradjunk ennyiben.
Kizsigerelik az embert, kihasználják, és ha jön egy olyan dolgozó, aki kérdéseket mer feltenni, tisztában van a jogaival, szeretné, hogy legyenek jogai – mert Magyarországon egy dolgozónak még mindig nincs túl sok, remélem, ez változni fog, és be is fogják tartatni –, akkor az ilyen embert nem szeretik.
Azt szeretik, aki dörgölőzik a rendszerhez és a rendszer által odatett főnökökhöz. Mert én őket nem vezetőknek nevezem. Vezetővel egész életemben egyetlen eggyel találkoztam, pedig rengeteg munkahelyem volt, és valószínűleg még lesz is.
És igen, ilyenkor én vagyok a problémás. Nem azért, mert én vagyok a probléma, hanem azért, mert látok is. Mert nehezen viselem el ezt az egészet, és nem akarok tönkremenni benne.
Csakhogy vidéken rohadt nehéz váltani. Azt sem tudja az ember, mibe nyúl bele legközelebb. Különleges végzettségem nincs, nem úgy alakult az életem, hogy diplomám legyen. Nem is voltam soha jó tanuló, és még ezer dologra foghatnám, de nem teszem.
Mert én úgy gondolom, hogy egyszerű munkásként is, bárki bármit dolgozik, megérdemli azt, hogy tisztességesen bánjanak vele, és tisztességes megélhetést, tisztességes fizetést biztosítsanak neki. Ugyanúgy, mint az Európai Unió többi országában, és lassan talán a világ nagy részén is.
Remélem, mi is felzárkózunk ehhez.
Hogy pedig a magyar emberek lelki világát mi fogja megváltoztatni, azt nem tudom. Szerintem ehhez még sok évtized kell.
Nézzétek csak meg a kommenteket egy-egy cikk alatt. Akár arról szól, hogy valaki bántalmazta a feleségét, meghalt valaki, vagy egy politikai oldal bejegyzése alatt. Milyen undorító, gyűlölködő kommenteket képesek írni az emberek. Vagy ha megerőszakoltak valakit. Vagy csak nem tetszik nekik egy nő vagy egy férfi kinézete, életformája. Olyan gusztustalan, aljas dolgokat írnak oda, hogy az embernek felfordul a gyomra. Még egy gyilkosságból is képesek viccet csinálni. Ez egyszerűen szánalmas.
És nagyon sok ilyen ember van sajnos. Nyilván az interneten jobban látszik, az utcán nem ismered fel őket azonnal. De amikor elmész egy munkahelyre dolgozni, akkor már igen. 
 
 
 









 
 

https://www.hafinanz.hu/l/a-toxikus-munkahely-rejtett-ara-amit-a-penztarcad-is-megerez/ 

 
 
 







 
 A világ nem a kedves embereket jutalmazza.
 
Ha ez nem így lenne, egészen más emberek ülnének a hatalom csúcsán.
Ha körbenézünk, az emberi közösségek hierarchiákra épülnek. Mindig vannak, akik irányítanak, nagyobb befolyással rendelkeznek, és több erőforráshoz jutnak.
A vezetéskutatás régóta megkülönbözteti a státusz megszerzésének két útját.
Az egyik a presztízs. Amikor valakit a tudása, a kompetenciája vagy a teljesítménye miatt követnek.
A másik a dominancia. Amikor valaki erővel, félelemkeltéssel vagy manipulációval jut előre.
Szeretjük azt hinni, hogy a modern világban már csak a presztízs számít. Pedig a hatalom megszerzésének logikája sokkal kevésbé változott, mint szeretnénk hinni. Az eszközei változtak. A dominancia a figyelem, a láthatóság és a narratívák feletti kontrollban jelenik meg.
A pszichológia évtizedek óta vizsgálja az úgynevezett Dark Triad személyiségvonásokat: a nárcizmust, a machiavellizmust és a pszichopátiát.
Az ilyen személyiségjegyekkel rendelkező emberek nem jobb vezetők, de bizonyos helyzetekben könnyebben juthatnak vezető pozícióba. Miért?
Mert kevésbé éreznek bűntudatot. Magabiztosabbak. Jobban vállalják a konfliktust. Könnyebben manipulálnak. Kevésbé bénítja meg őket az együttérzés, amikor a saját érdekeiket kell érvényesíteniük. 
 
 
 
 JELEK HOGY VALAKIT FENTRŐL VÉDENEK!
 
•  Ugyanazt a hibát csinálja újra és újra, következmény nélkül.
•  A szabály mindenkire vonatkozik, kivéve rá.
•  A panaszok róla egyszerűen elhalnak.
•  A vezetőség magyarázkodik helyette a megoldás helyett.
•  Minden hibája csak "félreértés".
•  Ha szólsz miatta, te vagy a negatív, te csinálod a drámát.
•  Rá más mérce vonatkozik, mint a többiekre.
•  A felelősség mindig megáll előtte.
•  A jó munkaerő elmegy, ő meg marad. 
 
 
 MunkahelyiMesék:

A MIKROMENEDZSMENT 10 JELE!
 
1.  Bizalom hiánya
2.  Folyamatos figyelés
3.  Képtelen delegálni a feladatokat
4.  Gyakori számonkérés, update-ek
5.  Túlzott kontroll az apróságok felett
6.  Aláássa a dolgozó önbizalmát és fejlődését
7.  Félelmetes vagy stresszes környezetet teremt
8.  A részletekre fókuszál a nagy kép helyett
9.  Elveszi a kedvet az önálló döntéstől
10.  Elvárja, hogy mindenki csak az ő módszere szerint dolgozzon
 
 

Üzenetben kaptuk:

 

Lássuk tisztán a valóságot, mert ami a mai munkaerőpiacon folyik, az már mindennek a teteje!

Elképesztő és végtelenül elkeserítő, hogy mivé lett ez a mai világ. Ott tartunk, hogy a legalapvetőbb emberi dolgokért – mint a munka, a megélhetés és a tisztelet – úgy kell harcolni vagy könyörögni, mintha valami luxust kérne az ember.

A csapból is a gazdasági sikerek meg a munkaerőhiány folyik, tele van az internet csillogó hirdetésekkel, „azonnali kezdéssel” reklámozott pozíciókkal. De ez az egész csak egy hatalmas, képmutató lufi. A valóság az, hogy ha ma tisztességesen, becsületesen próbálsz boldogulni, a rendszer egyszerűen láthatatlanná tesz és átgázol rajtad.

A legfelháborítóbb az egészben, hogy ez a probléma ma már teljesen független a kortól és a nemtől. A rendszer nem válogat, egyformán darál be mindenkit:

* Ha fiatal nő vagy, azért nem kellesz, mert „úgyis elmész szülni”.

* Ha családos férfi vagy, azért vagy gyanús, mert „biztos túl magasak a bérigényeid”.

* Ha huszonéves pályakezdő vagy, az a baj, hogy „nincs 5 év releváns tapasztalatod”.

* Ha pedig elmúltál 40 vagy 50 éves, hiába van meg a tudásod és a lojalitásod, egy tollvonással húznak ki a listáról, mondván: „túl képzett vagy”, vagy egyszerűen túl öreg a modern és pörgős csapathoz.

Mindegy, hogy férfi vagy-e vagy nő, mindegy a végzettséged. Ugyanabba a rideg, zárt és érzéketlen falba ütközik ma mindenki.

És ha végre eljutsz egy interjúra, vagy nagy nehezen kapsz egy ajánlatot, jön a következő pofon: a megalázó bérek. Egyszerűen vérlázító, hogy a mai árak, a rezsi és a megélhetési költségek mellett a cégek milyen pofátlanul alacsony összegeket képesek felajánlani. Olyan fizetéseket, amikből ma már egy normális albérletet vagy bevásárlást is alig lehet kigazdálkodni. Minimális pénzért várnak el maximális lojalitást, túlórákat és több embernyi munkát. Viccet csinálnak a megélhetésből.

Eljutsz arra a pontra, amikor a túlélésért már elengedsz minden álmodat és vágyadat. Félreteszed a büszkeséged, a szakmádat, a diplomáidat vagy a több évtizedes tapasztalatodat. Ott tartasz, hogy felemelt fejjel azt mondod: jó, szinte BÁRMÍT elvállalok. Nem számít a beosztás, nem számít a presztízs, csak dolgozhassak, csak el tudjam tartani magam vagy a családomat, és fizetni tudjam a számlákat.

És tudod, mi a legszörnyűbb? Hogy még így is a nagy SEMMI jön vissza. Még a legalapvetőbb munkákra sem kellesz, vagy ami még gyakoribb: arra sem méltatnak, hogy válaszoljanak.

Ez a mai digitális világ végtelenül rideggé és embertelenné vált. Robotoknak, algoritmusoknak és személytelen HR-es rendszereknek küldözgetjük az életünket, a cégek pedig arra sem képesek, hogy egyetlen gombnyomással annyit visszajelezzenek: „köszönjük, most nem téged választottunk”. Ez nemcsak udvariatlanság vagy időhiány. Ez a másik emberi lény és az ő ideje iránti tisztelet teljes hiánya.

A folyamatos, hetekig vagy hónapokig tartó bizonytalanságban élni a legrosszabb. Nem az elutasítás fáj a legjobban – az egy egyenes, tiszta dolog, amiből lehet továbblépni. Az fáj, hogy levegőnek néznek. Hogy vársz, reménykedsz, minden telefoncsörgésre összerezzensz, miközben az önbecsülésedet szépen lassan felemészti a rendszer. Úgy kelsz fel reggelente, hogy nem tudod, mit rontottál el, pedig te mindent megtennél.

Ideje lenne végre észrevenni a monitorok mögött, hogy a jelentkezők nem Excel-táblázatok adathalmazai, hanem hús-vér emberek. Olyan emberek, akik élni, dolgozni és bizonyítani akarnak. Elég volt ebből a látszatvilágból, elég volt a semmibe vevésből és az éhbérért dolgoztatásból!

Aki a valóságban most ugyanebben a kilátástalan és igazságtalan harcban áll: kérlek, ne hibáztasd magad. Nem veled van a baj, és nem a te képességeiddel. Ez a világ fordult ki teljesen önmagából. Tarts ki!




Üzenetben kaptuk:

Sokszor érzem úgy, hogy egyes munkahelyek már nem is munkahelyek, hanem modern kori rabszolgatartó intézmények.👀🪤🎭 
 
 Néha tényleg az az érzésem, hogy régen a rabszolgáknak több joguk volt, mint ma sok dolgozónak.
Sokat olvasom a Munkahelyi mesék csoportot, és megdöbbentő, hogy mennyien ugyanazokat a dolgokat élik át.😔 Nem csak a fizikai dolgozók, de leginkább ők. Legyen szó bolti dolgozóról, szobalányról, takarítóról, konyhai kisegítőről, postásról vagy építőipari segédmunkásról – rengetegen érzik úgy, hogy a munkájuk nincs megbecsülve.
És nem csak az a baj, hogy sok helyen alulfizetik az embereket. Az is fáj, hogy sokszor embernek sem néznek. Úgy kezelnek, mintha bármikor lecserélhető lennél. Mintha semmit sem érne az a munka, amit nap mint nap elvégzel.
Sokan azt mondják: "Nincs különleges szakmád." De ettől még egy ember nem ér kevesebbet. Gondoljunk csak bele: mi történne, ha egyetlen hétre nem mennének dolgozni a postások, a takarítók, a szobalányok, a konyhai dolgozók, a boltok kétkezi munkásai vagy az építőipari segédmunkások? Napok alatt megbénulna az ország. Akkor talán mindenki látná, mennyire fontos az a munka, amit ma sokan természetesnek vesznek.
A legnagyobb probléma szerintem az, hogy a dolgozóknak papíron vannak jogaik, a valóságban viszont sokszor alig van valódi védelmük. Több külföldön dolgozó ismerősömtől is azt hallom, hogy ott nemcsak léteznek a szabályok, hanem be is tartatják őket. Ha igazad van, nagyobb eséllyel meg is védenek. Itthon sokan úgy érzik, magukra vannak hagyva.
Mégis ad egy kis reményt, hogy egyre többen emelik fel a hangjukat. Sokan mondják, hogy a panaszkodás nem elég. Valóban, önmagában nem elég. De ha senki nem beszél a problémákról, akkor biztosan nem is fog semmi változni. Szót kell emelni, össze kell fogni, és ki kell állni egymásért.
Tudom, hogy ez nem könnyű. Én is olyan munkahelyen dolgozom, ahol az emberek nem igazán tartanak össze. Ez az egyik legnagyobb gond Magyarországon. Mégis, amikor olvasom mások történeteit, látom, hogy rengetegen ugyanazokat a nehézségeket élik meg. Talán egyszer ebből valódi összefogás is születik.
Gyerekkoromban még azt láttam, hogy egy becsületes, kétkezi dolgozót megbecsültek. Édesanyám is betanított munkás volt, mégis tisztelték a munkáját. Nem a papírok számítottak elsősorban, hanem a szorgalom, a hozzáállás és az, hogy milyen ember vagy. Sok helyen külföldön ma is inkább azt nézik, mire vagy képes, nem csak azt, milyen végzettség van a kezedben.
Hiszem, hogy a kétkezi munka nem szégyen. Szégyen az, amikor azokkal bánnak méltatlanul, akik nélkül megállna az élet. Remélem, egyszer újra eljutunk oda, hogy minden dolgozót megbecsülnek – nem csak szóban, hanem fizetésben, emberi bánásmódban és valódi tiszteletben is. De ezért nekünk is tennünk kell, mert változás csak akkor lesz, ha nem hallgatunk tovább.

 
 
....................

2019. július 21., vasárnap

A munkahelyekről! - Nem működik a 8 órás... – 5 tipp, hogy jobb legyen! & Működik a 4 napos munkahét! & ( Félelemalapú munkahelyen dolgozol? & Fekete öves megoldás a munkahelyi sértegetések ellen! ) stb...


"Az ideális munka-szünet arány 52 perc munka, majd 17 perc pihenés."

 


A nyolcórás munkanap elavult, nem hatékony megközelítése a munkának. Ha produktív szeretnél lenni, más megközelítésre van szükség. A nyolcórás munkanapot még az ipari forradalom idején alkották meg, hogy csökkentsék a munkások munkaidejét, akik akkoriban jóval többet dolgoztak ennél. Ez áttörés volt. a korábbinál sokkal humánusabb megoldás. Viszont mostanra nem igazán hasznos, inkább visszatartja az embereket. Travis Bradberry, a Forbes.com külsős szakértőjének gyűjtése.


Máshogy kell szerkeszteni a napot.

A Draugiem Group tanulmányában számítógépes programot használt, hogy kövesse a munkavállalók dolgozási szokásait. Mérték, mennyi időt töltöttek egy-egy feladattal, összehasonlítva produktivitási szintjükkel.
Rájöttek, hogy a munkanap hossza nem igazán számít, sokkal inkább az, hogyan strukturálják az emberek a napjaikat. Akik minden áron betartottak rövid pihenőket, sokkal produktívabbak voltak, mint akik hosszú órákat dolgoztak.
Az ideális munka-szünet arány 52 perc munka, majd 17 perc pihenés. Azok, akik betartották ezt a beosztást, jobban tudtak fókuszálni, nem facebookoztak állandóan, vagy nézték meg az emailjeiket. Amikor elfáradtak, tartottak egy rövid szünetet, Aztán újult erővel kezdhették újra.

Az agynak van szüksége ezekre a szünetekre.

Akik felfedezték ezt az arányt, valójában az agyuk szükségleteit elégítik ki: az agy nagyjából egy órán át képes pörögni, után alacsonyabb állapot jön 15-20 percig. Érdemes inkább ezt követni, mint órákat dolgozni, aztán megpróbálni egyben kipihenni.
Ráadásul a szüneteket könnyebb beiktatni, ha tudjuk, hogy produktívabbá teszik a napot. Az nem számít pihenésnek, ha közben az emailjeinket nézzük vagy youtubeozunk, érdemes inkább sétálni egy kicsit.

Töltsd fel a munkanapod.

A nyolcórás munkanap akkor működik, ha felosztod a szüneteidet stratégia mentén. Amint passzol az energiatartalékod az elvégzendő munkához, sokkal egyszerűbbé válnak a dolgok. Ehhez van négy tippünk.

Osszad fel a napod órákra. 

Általában eltervezzük, mit akarunk elérni a nap végére, a hét végére, a hónap végére. De sokkal hatékonyabbak vagyunk, ha arra koncentrálunk, amit éppen el akarunk érni. A nap tervezése óráról órára egyszerűsíti a dolgokat, menedzselhető méretű feladatokat állít elénk.

Tisztelt az órád.

A stratégia csak azért működik, mert a legnagyobb energiájú időszakainkat használjuk a legnagyobb fókusz elérésére, rövid idő alatt. HA nem tartod be az órás intervallumokat, azzal, hogy emaileket nézel, csetelsz, ránézel a Facebookra, az egész célját hazudtolod meg.

Tarts valódi szünetet. 

Akik semmilyen szünetet nem tartottak, jóval kevésbé voltak hatékonyak. Azok pedig, aki tényleges, relaxáló szünetet tartottak, valóban tudtak fókuszálni. Ez azt jelenti, hogy ténylegesen távolítsuk el magunk a munkától, a számítógéptől, a telefonttól, a napi feladatlistától amikor pihenünk. Sétáljunk, olvassunk, beszélgessünk a szünetben-

Ne várd meg, amíg a tested mondja, hogy tarts szünetet. 

Ha a szünettel addig vársz, amikor már késő, már lekésted az produktivitás ablakát. Tartsd be az előre meghatározott ütemet, csak így fogsz ténylegesen a legproduktívabb időszakaidban dolgozni.




forbes.hu



 

 

Itt a bizonyíték, hogy működik a 4 napos munkahét!

 

https://www.blikk.hu/aktualis/4-napos-munkahetet-vezetnenek-be-a-magyar-dolgozok/g2wex18 

 


 A képlet egyszerű: ha a cégek termelékenyebb dolgozókat szeretnének, adni kell nekik minden héten egy fizetett, de le nem dolgozott munkanapot. Legalábbis ezt állítja egy új-zélandi cégvezető, akinek ez a modell nagyon is bevált.

A Perpetual Garden alapítója tavaly próbálta ki ezt a módszert, tehát azt, hogy 4 napos munkahetet vezetett be a cégnél, és a tapasztalatok szerint ezzel a cég és a munkavállalók is jól jártak.

Andrew Barnes, a cég alapítója szerint mindez arról szól, hogy okosabban kell dolgozni, nem hosszabban. Az ő elképzelése az volt, hogy a dolgozók 100%-ot beleadnak a munkába, 100%-os fizetésért, mindezt a sztenderd munkaidő 80%-áért cserébe.

Barnes elméletét egyébként több tanulmány is alátámasztja. A brit Vouchercloud által végzett 2017-es felmérés szerint egy átlagos dolgozó 2 óra 53 percet tölt egy nap produktív munkavégzéssel. Egy másik, ettől független kutatás tavaly azt találta, hogy a megkérdezett, teljes munkaidős dolgozók szerint a munkájukat napi 5 órában is el tudnák végezni, ha nem törné meg semmi a munkavégzést.

Barnes azt mondja, neki és a cégnek bejött ez a váltás, egészségesebbek, hűségesebbek és sokkal odaadóbbak lettek a dolgozói. Vannak más cégek is a világon, akik már próbálkoznak ilyesmivel: a Planio berlini projektmenedzsment cég a dolgozói egy szűk csoportjánál vezette be a négynapos munkahetet tavaly, hasonlóképp tett tavaly a Grey New York reklámügynökség is, azzal a feltétellel, hogy aki 4 napos munkahétben szeretne dolgozni, az eddigi fizetésének 85%-át kapja meg.

 

FORRÁS:

 


https://www.portfolio.hu/short/itt-a-bizonyitek-hogy-mukodik-a-4-napos-munkahet.321857.html 

 

&

 

Kapcsolódó  cikkek:


https://444.hu/2019/03/06/keszen-all-e-a-vilag-a-negynapos-munkahetre

https://www.origo.hu/gazdasag/20190506-negynapos-munkahet.html 

https://24.hu/elet-stilus/2018/02/09/mar-van-ahol-negy-napot-kell-dolgozni-ot-napi-berert/

https://www.napi.hu/nemzetkozi_gazdasag/allas-munka-munkahet-munkahely-negynapos.668556.html

 

 

...

 

 

Hasonló jellegű témák: 

(Linkek)

https://www.life.hu/csalad/20180409-a-jo-munkatarsak-fonok-es-kornyezet-aranyat-er-a-jo-munkahely-ismervei.html

 

https://munkahelyiterror.blog.hu/  

 

http://tenyekerodje.blogspot.com/2019/01/fix-tv-amor-munkahelyi-mobbing.html 

 

https://tenyek.hu/tenyek/253538_betegge-tehet-a-munkahelyi-stressz.html 

 

https://pszichoforyou.hu/mobbing-munkahelyi-pszichoterror/ 

 

https://www.life.hu/csalad/20180409-a-jo-munkatarsak-fonok-es-kornyezet-aranyat-er-a-jo-munkahely-ismervei.html 

 

http://www.vital.hu/fonok-beosztott-betegseg 

Kiemelt cikk: 

 

Fekete öves megoldás a munkahelyi sértegetések ellen!



2014. október 29. Forrás: Profession.hu


Azonnal és világosan húzzuk meg a határokat, ha szóbeli atrocitás ér bennünket. Semmilyen helyzetben nem vagyunk kötelesek ezt eltűrni. 7 tipp, hogy karatézzuk le a sértegetőket a munkahelyen!
Ne kergessünk hiú ábrándokat, még a legpozitívabb és tehetséges emberek életében is előfordul, hogy sértegetések, provokációk érik. Sőt, talán ezeket az embereket többször is illetnek ilyen negatív megjegyzésekkel, hiszen a kevésbé tehetségesek, sikeresek, és emiatt igen frusztráltak körében irritáló tud lenni egy tőlük rátermettebb munkatárs. Ám a sértegetések intelligens kezelése is egy kiváltságos képesség, melyet - ha még nem alkalmazunk elég magabiztosan -, itt az idő elsajátítani!

Mi számít sértésnek? Például egy ilyen megjegyzés: "Mielőtt kinyitja a száját, talán gondolkodni is kéne..." Ne keverjük össze a tárgyilagos kritikával. A sértések a legkeményebb szóbeli támadások közé tartoznak. Megalázóak. Ráadásul nagyon könnyen lehúzhatnak bennünket a támadó alacsony szintjére, és már csak azt vesszük észre, hogy kétségbeesetten illetve elszántan birkózunk az "iszapban". Barbara Berkchan, elismert kommunikációs szakértő segítségével mutatunk egy módszert, amely a szóbeli támadások elleni legjobb fekete öves megoldás!

Íme 7 lépés a sértegetések leállításához!


1. Radikálisan változtassuk meg a viselkedésünket!
Ha megsértenek bennünket, azonnal és egyértelműen adjuk a másik tudtára, hogy túllépte a határt. Azonnal hozzuk létre védőpajzsunkat - melyet ebből a cikkből ismerhetünk meg - és legyünk szigorúak. Radikálisan változtassuk meg hangfekvésünket és beszédtempónkat is: váltsunk lassabb és nyomatékosabb stílusra! Ugyanis a támadónak a saját határozottságunk és személyes kisugárzásunk mutatja meg a határt.
Szakítsuk őt félbe szavakkal, és minősítsük viselkedését! Mondjuk ki: "Ön megsértett engem." Ne bocsátkozzunk vitába arról, hogy ez valóban sértés volt-e, vagy csak mi vagyunk túlérzékenyek. Erre nincs idő. Legyünk még élesebbek, és szólítsuk fel a támadót: "Elvárom, hogy bocsánatot kérjen ezért." Ez persze nem biztos, hogy meg is fog történni, sőt, elképzelhető, hogy a másik fél - miután kellemetlenné tettük a helyzetét -, tovább fog vergődni. Ne foglalkozzunk ezzel. Csak nyomatékosan ismételjük meg ez előbbi két mondatot.
2. Konfrontálódjunk!
Változtassuk meg az egész viselkedésünket! Mutassuk ki erőnket, és legyünk szigorúak! A legfontosabb, hogy húzzuk meg egyértelműen a határokat, és közöljük: nem hagyjuk, hogy így bánjanak velünk. Az előbbi két mondat helyett így is reagálhatunk: "Ez sértés volt. Fejezze be az ilyen megjegyzéseket!" vagy "Ha így beszél velem, akkor nem tárgyalok tovább magával. Fejezze be a sértegetést!"
3. Duplázzuk meg személyes erőnket!
Bármekkora erőt is mutat a támadónk, nekünk túl kell lépni azt. Kezdetben ez sokaknak nehézséget okoz, így érdemes begyakorolni előre:
Hozzunk létre egy különlegesen vastag védőpajzsot magunk körül.
Vegyünk fel olyan viselkedést, amellyel elítéljük támadónkat. Legyünk szigorúak és kemények!
Egyenesedjünk ki, legyünk nagyobbak és szélesebbek!
Lélegezzünk hosszan és mélyen! Ne is tartsuk vissza a levegőt!
Szigorúan nézzünk támadónkra, arcizmunk se rezdüljön! A szemünkkel fejezzük ki az elítélést!
Szófukarság - keveset beszéljünk, és nyugodtan ismételjük meg a kijelentésünket.
Ne bocsátkozzunk semmilyen vitába.
4. Az arcátlan támadót egyértelműen kell megállítani!
A másik fél nem érzi, hogy hol a határ. Nekünk kell meghúzni ezt a vonalat, és közölni vele, hogy mit engedünk meg, és mit nem. Ha abban a pillanatban nem állítjuk le a sértegetést, amikor ez megtörténik, akkor a támadó azt fogja hinni, teljesen rendben van a dolog. Fel is bátorítjuk ezzel a további sértegetésre. Ne akarjuk őt megnevelni! Csak következetesen ismételjük meg a fenti példamondatokat. Ne vitatkozzunk! Csupán ismételjük meg ugyanazt.
5. Várjunk, amíg elül a vihar!
Csak néhány kivételes helyzetben van annak értelme, hogy teljesen figyelmen kívül hagyjuk a sértést. Akkor, ha a támadó fél egyértelműen elmebeteg, vagy éppen részeg illetve kábítószer hatása alatt áll. Azok, akiknek például hajlamuk van a kolerikus dührohamokhoz, és ilyenkor magukon kívüli állapotba jönnek, orvosi segítségre szorulnak. A dühroham alatt nem is lehet velük szót érteni. Az ilyen kitöréseket ne próbáljuk lekezelni. Szakítsuk félbe a beszélgetést, és távozzunk. Nincs értelme olyannal kommunikálni, akinek nem tiszta az elméje.
6. Így dolgozzuk fel a sokkot!
Időnként egy sértés olyan súlyos lehet, hogy sokkot kaphatunk tőle. Ennek első jele a zavarodottság, vagyis hogy nem tudunk tisztán gondolkodni. Ne tegyünk magunknak emiatt szemrehányást. Ne válaszoljunk mindenáron, inkább várjuk meg, amíg magunkhoz térünk. Az is jó megoldás, ha elhagyjuk a helyszínt. Senki sem kényszeríthet bennünket, hogy ott maradjunk, ahol bántottak. Lélegezzünk mélyeket, és próbáljunk megnyugodni. Beszéljük ki magunkból az esetet és az érzéseinket olyasvalakivel, akiben megbízunk. Ha kiírjuk magunkból, azzal is fel tudjuk dolgozni a sértő szituációt. Sportoljunk, mozogjunk, táncoljunk: az izzadással járó mozgás segít levezetni a stresszt.
7. Mondjunk le a bosszúról!
Ha bosszút állunk, azzal csak megerősítjük a támadó és a közöttünk lévő köteléket. Értékes energiát pazarolunk az illetőre. Biztosan ezt akarjuk tenni? Mint minden iránynak, a dühnek is van egy építő jellegű iránya, amelyet a saját javunkra fordíthatunk. Felejtsük el a bosszúvágyat, és alakítsunk úgy minden szituációt, hogy a saját kellemes közérzetünk legyen az első, és ne a támadóé.

Egy mintapárbeszéd a fenti szituációhoz:
Főnök: "Nem nagyon büszkélkedhet ezzel a munkájával. Végiggondolta ezt már, maga agyalágyult?"
Beosztott
: "Valóban hibát követtem el. De nem tudom, mit ért 'agyalágyult' alatt?"
Főnök
: "Ne tettesse magát ostobábbnak, mint amilyen. Nagyon jól tudja, hogy mit jelent ez."
Beosztott
: "Ezzel a megjegyzésével megsértett!"
Főnök
: "Micsoda mimóza lélek! Szarvashibát követ el, és még érzékenykedik!"
Beosztott
: "Megsértett, és elvárom, hogy bocsánatot kérjen!"
Főnök
: "Szálljon le a magas lóról! A maga hibájáért nekem kell tartanom a hátam."
Beosztott
: "Hibát követtem el, belátom. Emiatt azonban nem hagyom magam sértegetni. Elvárom, hogy bocsánatot kérjen tőlem."
Főnök
: "Még magának áll feljebb? Hibázik, és még én kérjek bocsánatot?!"
Beosztott
: "Megsértett, és elvárom, hogy bocsánatot kérjen."
Főnök
: "Nem maga mondja meg, hogy mit csináljak!! Talán lehetek mérges, ha hibás munkát adnak le, nem??!"
Beosztott
: "A munkámat objektíven kritizálhatja, de nincsen joga megsérteni. Ezt nem engedem meg."
Főnök
: "Na,... mindketten felidegesítettük magunkat, és megmondtuk a véleményünket. Most menjünk dolgozni." 
 
A minta párbeszédből látszik, hogy a főnök végig próbálta megőrizni a méltóságát, és valahogy berekeszteni a kínossá vált beszélgetést. A lényeg, hogy a beosztott nem viselkedett megalázkodóan, és visszautasította a főnök sértését. Mindezt úgy, hogy közben nem lett fennhéjázó és sértő. Ám ehhez szembe kellett néznie a munkaviszonyból fakadó alá- és fölérendeltséggel. Határozottan kellett fellépnie, amivel a jövőre nézne tiszteletet és megbecsülést váltott ki feletteséből.
Ne feledjük: a munkaszerződéssel csupán munkaerőnket bocsátjuk áruba, és nem az emberi méltóságunkat! Ne féljünk feletteseinktől hasonló szituációkban sem. Kritikát kaphatunk, de arra senki sem jogosult, hogy sértegessen bennünket.

Forrás:

https://www.profession.hu/cikk/fekete-oves-megoldas-a-munkahelyi-sertegetesek-ellen 

 

Kiemelt cikk: 


Félelemalapú munkahelyen dolgozol? 9 jele is lehet, hogy igen!

szerző: Jobline
2016 február 12.

Rettegés a zsarnoki, inkompetens főnöktől, szorongás a beharangozott kirúgási hullám miatt, egymást feljelentgető kollégák – így fest az a munkahely, amelyet fortélyos félelem igazgat.
A meglehetősen rosszul csengő munkaalapú társadalom szóösszetétel gyorsan átment a köztudatba. A félelemalapú munkahely még nem futott be ekkora karriert, de nem kell okleveles jósnak lenni annak megtippeléséhez, hogy szintén van jövője. A Bloomberg Businessweek összefoglalta, hogyan fest az a munkahely, ahová szinte mindenki összerándult gyomorral lopózik be reggelente.

1. Nem a munka minősége, hanem a jelenlét a fontos
Ha a dolgozók igyekeznek előbb beérni az irodába, mint a főnök, és később távozni, mint ő, akkor a munkahelyen félelem uralkodik. Egy rendes cégnél ugyanis az a fontos, hogy a feladatokat időben és magas színvonalon elvégezzék, és nem az, mit gondol a főnök a beosztottakról a magatartásuk alapján.
2. Állandóan az a téma, kit rúgnak ki és kit léptetnek elő
Amikor egy munkahelyen folyton azt mérlegelik, kinek csökken vagy nő a képzeletbeli árfolyama, senki nem lehet biztos a pozíciójában. A szervezet nem tart össze, mindenki a saját érdekeivel van elfoglalva, az arra hajlamosak pedig a főnökök kegyét keresik, hogy szorongásukat csökkenthessék, illetve előnyösebb pozíciót vívhassanak ki maguknak.
3. Tapintható a bizalmatlanság
Úgy nem lehet rendesen dolgozni, ha attól kell tartani, hogy valaki kést állít a hátunkba egy óvatlan pillanatban, mert a helyünkre ácsingózik. Az sem egészséges dolog, ha a kollégák nem mernek őszintén kommunikálni egymással, nehogy valami eltorzítva jusson a főnök fülébe vagy mert valószínű, hogy az asztalszomszédunk ellopja az ötletünket. Ilyen légkörben mindenki nagyon vigyáz, nehogy olyat mondjon vagy tegyen, ami rossz fényt vethet rá, illetve azt lesi, a többiek mikor árulják el magukat. Sosincs win-win szituáció, az egyik munkatárs akkor érzi nyertesnek magát, ha a másik veszít. Ez a félelem kultúrája.
4. A számok uralkodnak
Minden dolgozó teljesítménye komplex egész, benne van a kreativitása, a motivációja, a személyisége. A teljesítmény egy része számokban is mérhető, de ha csak ezt veszik figyelembe, ráadásul hónapokra, hetekre, napokra, órákra lebontva, ott az ember maga nem számít. Ha a vezetés a munkatársat csupán olyan termelőegységnek tekinti, amely matematikailag pontosan meghatározható, a dolgozó egy képlet részének fogja érezni magát, amelynek egyes elemei szabadon cserélhetők, és ennek megfelelő lelkesedéssel végzi majd a munkáját.
5. Merev szabályokat kell betartani, és sokat
Amikor egy cégnél még a gemkapocs-rendelésnek is külön hivatalos protokollja van, és ennél kicsit bonyolultabb lépések megtételéhez már több ember aláírása kell, ott félnek a dolgozók független kezdeményezésétől, ami megfojtja a kreativitást. Érdekes módon éppen az ilyen vállalatoknál értekeznek sokat a főnökök a kölcsönös bizalomról, szólamokkal töltve be a bizalomhiány keltette űrt.

6. A menedzsment fél a dolgozók kommunikációjától

Hétköznapi eset. Az egyik csapat új projektbe fog, és tudomást szerez arról, hogy a másik osztályon már foglalkoztak hasonlóval. Sebtében megbeszélést hívnak össze, hogy kicseréljék a tapasztalatokat. Egyszercsak beront a menedzser a tárgyalóba, és magából kikelve felelősségre vonja őket, hogy mertek felhatalmazás nélkül értekezletet összehívni. A dolgozók spontán tapasztalatcseréje hasznos a szervezetnek, ám ha ez ranghoz és fizetési osztályhoz kötött kiváltság, abban a menedzsment homályos félelme mutatkozik meg, hogy az alkalmazottak túl nagy önállóságra tesznek szert.
7. Visszatartják az információt
Az információ hatalom, és amikor a munkahelyi vezető szűk marokkal adagolja a szükséges ismereteket, a félelem és a bizalmatlanság áll a háttérben. Az információ visszatartásának óriási a rombolóereje a szervezetben, mert ha a dolgozók folyosói pletykák alapján kénytelenek tájékozódni, vagy a sajtóból tudják meg, hogy nagy leépítés várható, elvész a motiváció, minimálisra csökken az elkötelezettség és elenyészik a munkamorál.
8. A talpnyalóké a pálya
A sikeres emberek nem győzik mondogatni, hogy náluk okosabb munkatársakkal szeretnek együtt dolgozni, mert tanulnak tőlük és inspirációt merítenek belőlük, az íróasztalát féltő főnök viszont tehetségtelen talpnyalókkal veszi körül magát. A bizonyos hatalmat biztosító pozícióba jutott talpnyalók aztán elkezdik irtani az ambíciózus és tehetséges kollégákat, mert félnek tőlük. A versenyszférában az ilyen cégek nem sokáig húzzák, ellenben nap mint nap tanulságos történetekbe botlunk arról, mi folyik az államigazgatásban.
9. A vezetés terrorizálja a dolgozókat
„Örüljön, hogy van munkája, tízen is sorban állnak az állásért.” Ha egy főnök ezzel a nem is burkolt fenyegetéssel fojtja bele a szót az alkalmazottba, elzárkózva az elől, hogy tudomásul vegye az észrevételeit, az megöli a motivációt és a kreativitást. A dolgozók a terror légkörében leszoknak arról, hogy kérdezzenek vagy új ötletekkel álljanak elő, engedelmes birkaként végzik a dolgukat – és az álláshirdetéseket böngészik.

Forrás:

https://karrierplusz.jobline.hu/allaskeresok/20160212_Felelemalapu_munkahelyen_dolgozol_9_jele_ 

 

  &

https://index.hu/kulfold/2019/07/18/france_telecom_ongyilkossag_sorozat_cegvezetok_birosag_elott_orange_per/ 

 

http://www.lelkititkaink.hu/munkahelyi_terror.html 

 

https://piacesprofit.hu/kkv_cegblog/nyolc-mondat-amit-sose-mondhat-a-fonok/ 

 

http://www.lelkititkaink.hu/terror_munkahelyen.html 

 

https://www.napi.hu/magyar_gazdasag/tomegek_mondanak_fel_a_magyar_munkahelyeken_elvadult_a_helyzet.649110.html 

 

https://femina.hu/egeszseg/rakkelto-anyagok-munkahelyen/?fbclid=IwAR0AUDM9AtllRjs-jOrmNnWcquvKlfy0eggHo2ZNjNM6uvwtcon7g7R1BAU 

 

https://www.nyugat.hu/tartalom/cikk/visszafordithatatlan_karok_tiz_ev_gyar_valtott_muszak?fbclid=IwAR3eI4PMRc-NIwnrJEqb3apwJ3JfaoCLsW--FiHec3cMBYyTqKK6oNS7uJo 

 

 https://magyarhang.org/belfold/2019/08/03/vegselejt-lett-most-margo-neni-is/?fbclid=IwAR2NrmVvr5LX1xMvrZcVo_PczEiF9GxCZ4lrOxfDzhss4qKcOTPKI2JMJP4

 

 https://www.napi.hu/magyar_vallalatok/a_fonokok_miatt_mondanak_fel_tizezrek_a_magyar_munkahelyeken.660896.html?fbclid=IwAR3E9FSmL-b_k_JmS0OTnoseguqds7NXKADg4TQi7kmqcROC0c-aBde1URo

 

https://www.bplap.com/bulvar/lassan-es-csendben-teszi-tonkre-a-valtott-muszak-a-munkavallalok-egeszseget/?fbclid=IwAR3OpFIoSa_lwZsd4CcQldSmov1Vm_VXBDyFHYYVH-fCBLT6MGrg4ooU_Zc 

 

...

 

Vélemények, képeken: 





 

Forrás: Facebook

 

 & 

 

A darabszám nevű oldalról válogatva:

https://www.facebook.com/darabszam/

 https://www.darabszam.hu/

 

 






































































 


&

 facebook / gyarimelo 





... stb.

 

 &

 

A munkanélküliség látható okai:

 

 1. A technológia fejlődésével a gépek kiváltják az élő munkát (embert)! (Nagyon helyesen, inkább dolgozzanak a gépek...)
2. A cégek a verseny miatt folyamatosan növelik a munka hatékonyságát, egyre kevesebb emberrel, egyre többet akarnak dolgoztatni, ami mellesleg fasiszta, embertelen munkahelyek kialakulásához vezet! Megfigyelik a munkavállalót, minden másodpercét beosztják és pszichés nyomás alá helyezik
3. Növelik a munkaidőt!
4. A földi erőforrások szűkülnek (pl. könnyen olcsón kitermelhető olaj), ez miatt a termelés nem növelhető, sőt csökkenni fog! A termeljünk többet lehetetlen és hazug, soha nem teljesített ígéret marad! Sőt, ha megvalósulna, mert feltalálnák a végtelen energia és erőforrást, akkor is nőne a munkanélküliség a többi ok miatt!
5. Az erőforrások a kapitalista rendszerben koncentrálódnak, a gazdagoknak nő a vagyonuk, de nem fogyasztják el, hanem gyűjtik. Közben egyre többen szegényednek el, nem tudnak fogyasztani, a gyárak termékeit megvenni, illetve szolgáltatásokat igénybe venni. Ezért később a gazdagok nagy része is csődbe fog menni!
6. Egyre több ember lesz beteg és munkaképtelen, először a túlmunkába, utána a munkanélküliségbe mennek tönkre! A szaporodási ráta is csökken, a "modern" életformára kényszerített képzett népesség kihal, az alulszocializáltak szaporodnak, akikkel később könnyebben el lehet bánni!
7. A gyakorlatban a törvényi szabályozás, és az hogy az állam (direkt) működni engedi a szürkegazdaságot, hozza létre a munkanélküliséget. Amíg egy forinttal is jobban jár a munkaadó, ha 12 órai munkát egy emberrel végeztet el, mintha kettővel tenné, addig egy emberrel végezteti el!

 

 Forrás:

 






*